在炎热的太阳底下，有个聪明人指挥两个傻子在挖坑准备植树。
两个傻子干得特别艰辛，其中一个就开始说话了，“我有一件事想不明白，为什么我们两个人要在毒辣辣的太阳底下挖坑，而那个指挥我们干活的家伙却能够悠闲的在那片树荫底下喝着饮料，哼着小调？”
另外一个傻子听了就嘀咕起来，“我也正弄不明白着呢，我得去问问他，和他评评理！”说着，他就爬出大坑向树荫底下的聪明人走去。
“喂！我要问你个问题！为什么我们是在太阳底下流着大汗在挖坑，而你却能在树荫底下乘凉？”傻子问聪明人。
“为什么？简单呀！就因为我有一件东西你没有——聪明！”聪明人随口答道。
“聪明？什么是聪明？”傻子接着问。
“很难给你说清楚的呀，这样吧，我举个实例来说明，这样吧！现在你用力挥拳打我的手。”
聪明人把一只手按在树干上，冲着傻子说。
“真打？”“是的。”
傻子就卯足全身的力气，抡圆了拳头就向聪明人的手砸了下去，这时，聪明人把手迅速地移开，傻子拳头硬硬地砸在树干上，痛得哇哇直叫。
“你赖皮！”
“不，这就是聪明，明白了吧！”聪明人回答道。
“哦，我想我是明白了。”傻子捂着拳头低头就回坑里去了。
“嘿，瞧你个样子，他是怎么说？”另外一个傻子见他回来赶忙问。
“唉！他说他有一样我们没有的东西，所以我们必须干活，而他就可以休息。”这个傻子还非常沮丧地说。“他有聪明。”
“聪明？这是什么东西呀？”另外的傻子听了不明白，皱起眉头问。
“说实话，我也不是很清楚，你也未必能听明白，一样还是给你举个实际点的例子吧，来！现在你用力挥拳打我的手。”说罢，他就把左手放在自己的脸上。
聪明人和傻子的故事到这里就结束了，不过我倒是想到一句话：聪明反被聪明误。
就说时下实际中的老板和员工，IT行业吧。年轻的老板给人的感觉就是精英，无论是互联网还是买卖电脑，老板有个最大的遗憾就是手下员工留不住。
新的员工进来了，老板会意气奋发，慷概激昂的发表一通要劈荆斩棘、展望明天的鼓励话，甚至会告诉：IT机会很多的，兴许几年咱们大伙就可以持有公司股票呢！
没过多久，老板关注这些员工的情况，嘴里不说心里会说：笨！懒！
一面的无奈和表现出来的气愤，终于有员工看在眼里后就大胆的过去和老板说：“老板，不要生气！我们做错在哪里？”
“要我教你们吗？我们过去做事，可不象你们这样！现在的你们做事就是不管后果，不擦屁股！”
员工不理解，问：“什么是不管后果，不擦屁股！”
老板说：“你看看你做的，客户欠的货款怎么还不想到去收回！今天几号了。难道要我去催吗？我以前没有这个问题。”
员工听后就回到坐位上去，旁边的其他员工就围了上去。
IT老板现在的普遍观点就是新招的员工不能用，有他这样一点能力的人招不到，于是和开公司的朋友聊起这个话题，就会说：“人难招呀！人才难得呀！人留不住呀！”
没过一年，其实新招的员工基本已经跳槽离开公司了。
其实这个老板和员工的关系和聪明人和傻瓜之间的故事没有本质的联系，不过聪明人做聪明事---可以乘凉，聪明人不做傻事，做聪明的事，手可以抽取；傻瓜做傻事，只能干活，傻瓜做不了聪明事，面也会被打肿。老板认为员工不是人才，做事情就是不放心；员工不知道主动做完事，胸中无大志。这两个内容的主要雷同点就在于：
故事中的聪明人，其实并不是真正的聪明人，他还是个普通人，因为他手下只有傻子。
真正的聪明人手下至少应该是普通人。
老板手下没有人才，因为老板不是比尔.盖茨，微软有的是人才，再说老板还是个只会认眼前经济利益的创业者，因为他的员工为他打工而他开的薪水并不理想。（目前IT打工收入是时间最久，收入并不怎样的状况）
真正的老板应该左手里握有资金，右手里握有方向，屁股后面有会用钱的员工，也有会把方向走出道路的员工。其实跟着走的人多了，自然就成了路，而IT业往往是独木桥，通常会是老板一个人走。
写到这里，哎呀，我也是一个乘凉的，能说明什么问题吗？
说不清楚的事情最好不要去思想。